persönliche probleme und konflikte thematisieren. mit situativen ansätzen lösungen erarbeiten. entspannte vertraulichkeit erfahren.
TOP-manager individuell betreuen.
verhaltensweisen am arbeitsplatz üben.

VELBERT, DEUTSCHLAND,
23. JUNI, 14.15 UHR –
PERSÖNLICHES COACHING ZUM THEMA „KOMMUNIKATION“

Krisen im Beruf, neue Herausforderungen, die einen Mitarbeiter vor schier unüberwindbare Hürden stellen, Konflikte, die den Erfolg eines Unternehmens gefährden – all dies sind Situationen, die schnelle Lösungen erfordern.

„Gerade dann behindern aber gelernte Verhaltensweisen das Fortkommen“, beschreibt Wolfgang Knüfer das Problem. „Es geht jetzt darum, die persön­lichen Probleme in individuellen Coachings zu thematisieren, die notwendigen Veränderungsprozesse anzustoßen und damit die Zukunft zu sichern.“

Dass die Lösung immer höchst individuell und situativ ist, versteht sich – wie auch bei den Trainings und Beratungsleistungen von Knüfer – von selbst. Und so ist für Wolfgang Knüfer eines klar: „Auch die beste Management-Lehre macht nur dann Sinn, wenn sie in der jeweiligen Situation richtig umgesetzt wird und zum richtigen Verhalten führt.“

• GESPRÄCHE MIT TIEFGANG

  Welche individuelle Erfahrung der Teilnehmer von einem Coaching mitnimmt, hängt dabei sehr stark von seiner Bereitschaft ab. „Wir gehen in den Gesprächen sehr oft bis an die Wurzeln“, beschreibt Wolfgang Knüfer die Vorgehensweise, „was aber nicht bedeutet, dass der Teilnehmer nicht jederzeit «Nein» sagen kann.“

  Umso wichtiger ist daher eine entspannte Atmosphäre, wie sie auch in Wolfgang Knüfers idyllisch mitten im Wald gelegenen Haus herrscht. „Oft sitzen wir hier bei Coachings auf der Terrasse und genießen den Blick über die Hügel des Bergischen Landes.“ Denn Vertrautheit und Vertraulichkeit sind wichtige Komponenten für ein erfolgreiches Coaching. Es ist daher selbstverständlich, dass außer den beiden Beteiligten niemand jemals von den Inhalten erfährt.

  Persönliche Coachings sind außerdem eine ideale Lösung, wenn es sich um Vorstände, Geschäftsführer oder Firmeninhaber handelt, die zum einen nur ungern zusammen mit ihren Mitarbeitern an Trainings teilnehmen möchten, zum anderen auch noch spezifischere und individuellere Ansprüche stellen, als sie im Gruppentraining erfüllt werden können.

  Wolfgang Knüfer kennt diese Anforderungen aus eigener Erfahrung nur zu gut, war er doch viele Jahre Vertriebs­leiter und anschließend Geschäftsführer eines mittelständischen Polster- und Medicalprodukteherstellers.

• HAUTNAH AM ARBEITSPLATZ DABEI

  Ein persönliches Coaching ist auch dann sinnvoll, wenn das Wissen direkt am Arbeitsplatz umgesetzt werden soll. „Besonders beim Thema Zeit- und Selbstmanagement bietet es sich an, direkt am eigenen Arbeitsplatz zu trainieren“, erläutert Wolfgang Knüfer die Idee.

  Der Teilnehmer kann alle Tätigkeiten direkt an seinem Arbeitsplatz mit seiner Systematik und anhand seiner täglichen Aufgaben trainieren – und das alles unter fachkundiger Anleitung, mit nur wenig Theorie und vielen praxisnahen Lösungen.